不管你相不相信，1991年海湾战争，伊拉克在第一天的电信通讯就彻底瘫痪了；为什么？因为1991年前伊拉克使用的是贝尔交换机，美军只需遥控一下就可以让伊拉克全部的通讯系统瘫痪，其军队只能坐等挨打。而2003年，美国再一次攻打伊拉克，不过这次瘫痪的时间与程度却大打折扣；为什么？很简单，伊拉克目前的通讯系统不再只是美国的设备了。

　　 事实就是这样明显，通讯安全，尤其是一个国家的电信设施不可能是由外国供应商一手包办，这是一个独立自主基本立足点。而华为对中国的重要性就是这样了，因此海外的势力对其也是恨其入骨。此次专利纠纷不仅仅是思科公司的自我要求，其实从更广泛的层面，反映了美国社会对中国崛起的担心；或者说这种担心是对自己没落的一种哀叹。其实与类似华为这样的事情决不只是一单，例如：威盛被英特尔起诉，称侵犯数十项专利；台湾刻录光盘厂商被飞利浦起诉，称其侵犯CD-R的专利，没有缴纳权利金；国内DVD厂商被6C联盟起诉，要求DVD权利金涨价...可以很明显的看出，美欧对中国的高科技领域大有合围之势。

　　 这样说并不是要挑起仇恨，因为其实这正是一件好事：中国正在成为全球的制造中心，可以预见在未来一段时间，类似的技术纠纷还会不断出现。起诉日本、韩国在二十年前也经历过这样的阶段，这是从发展中国家迈入发达国家的成长之路。日本那时经历的大量包括知识产权诉讼在内的贸易争端案件，在在这其中，日本的企业成熟起来，不但成功打入国际市场，更建立自己的研发基础；这一切都可以供是时的中国企业参考。

　　 现在越来越多的中国公司，已经或者正在给领先的西方公司迎头一击；包括华为、海尔、联想、中兴，甚至一些小型消费电器的厂商也加入其中。今天，包括华为，中兴通讯的设备，以及越来越多的中国科技产品，已经卖到了美国人不愿意去的“落后“地方，东南亚，非洲，南美，东欧。最后就摆到了他们的家门口，直到美国自己的客户跑到中国去采购，他们才意识到自己错误估计了形势。

　　 虽然如此，华为人还是能清醒地看到自己的位置与处境，也有一种清醒与决然的态度。任正非说，华为面对的跨国公司不仅是竞争者，更是老师与榜样：“他们让我们在自己的家门口遇到了国际竞争，知道了什么才是世界先进。他们的营销方法、职业修养、商业道德，都给了我们启发。我们是在竞争中学会了竞争的规则，在竞争中学会了如何赢得竞争。”任正非在这一点上不仅是一个商人，更像一个眼光长远的战略家或政治家。

　　 其实中国人对思科公司是非常尊敬的，不止是因为目前它在业界的领袖地位，更因为它发明了路由器，才有了今天的Internet的发展；但同时我们也尊敬华为，因为它有能力和世界上最好的公司比肩，为中国电信业做了巨大的贡献。不管这两家公司的纠葛最后如何收场，我们可以做的最好支持就是：加强科技研发实力，在技术上不断创新，让对手在身后追赶。如果有一天，我们在各方面领先了，就一点也不必“怕”别人滋事，即便是要起诉，主战场也应该是国内。

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