| 网站首页 | 资讯 | Hack | 漏洞 | 网管 | 编程 | 培训 | 品黑页 | 软件 | 论坛 | 动画 | 视频 | 搜索 | 知识库 | 黑客点睛 | 手机 | 
服务导航 我要发布 主力频道 空间域名 精华收集 服务器出租 安全服务 主机托管 特色服务 解决方案 我要投诉
| 网络技术 | 编程技术 | 外语类 | 其它综合类 | 经济管理 |
您现在的位置: 华盟网 >> 视频 >> 经济管理 >> 贸易管理 >> 视频信息 用户登录 新用户注册
《职业经理十项管理技能训练》(1-5)讲
运行环境:Win9x/NT/2000/XP/2003 文件大小:0 K
软件等级:★★★★ 软件类别:视频文件
开 发 商:章哲 软件语言: 英文
相关链接:视频演示地址  视频注册地址 软件属性:     
下载次数:本日:   本周:
本月:   总计:
授权方式: 免费版
解压密码:
视频录入:司南名晓蕾 添加时间: 2005/12/23
第1讲   

第一讲 培育经理人的管理素养
第二讲 作为下属的职业经理
第三讲 作为同事的职业经理
第四讲 作为上司的职业经理
第五讲 对时间的分析
第六讲 第十二象限工作法
第七讲 养成好习惯
第八讲 为什么沟而不通
第九讲 沟通的对象和渠道
第十讲 沟通是倾听的艺术
第十一讲 反馈的技巧
第十二讲 如何向上司汇报
第十三讲 水平沟通
第十四讲 如何向下属推销建议
第十五讲 目标管理
第十六讲 好目标的特征
第十七讲 设定目标的七个步骤
第十八讲 如何为下属制定目标
第十九讲 激励的分析
第二十讲 中层经理的激励菜谱
第二十一讲 认可与赞美
第二十二讲 根据人格类型进行激励
第二十三讲 中层经理在绩效考核中的角色和作用
第二十四讲 如何为下属设定绩效标准
第二十五讲 不恰当评分的原因及其消除办法
第二十六讲 绩效而谈
第二十七讲 对权力的分析
第二十八讲 领导风格(一)
第二十九讲 领导风格(二)
第三十讲 做教练式的经理
第三十一讲 授权的涵义
第三十二讲 授权的四种类型
第三十三讲 适度授权
第三十四讲 什么是好团队
第三十五讲 老化团队的发展
第三十六讲 如何处理团队冲突(一)
第三十七讲 如何处理团队冲突(二)
第三十八讲 团队角色
第三十九讲 组织角色与团队角色
第四十讲 经理人如何学习

陈安之系列 领导与人才
刘剑-领导力格局的七大思维层次
《职业经理十项管理技能训练》(6-10)讲
余世维2004最新讲座领导商数 第六讲
余世维2004最新讲座领导商数 第五讲
软件搜索:
《职业经理十项管理技能训练》(1-5)讲最新版
《职业经理十项管理技能训练》(1-5)讲下载
《职业经理十项管理技能训练》(1-5)讲免费版
《职业经理十项管理技能训练》(1-5)讲破解版
* 如果您下载有问题:要做的事情
一,请确定您支持FTP下载
二,请多刷新几次
三,给管理员留言. 注意:解压密码:www.77169.com 或者 www.77169.org

* 如果是下载黑客相关软件,请注意自行杀毒!
* 为了达到最快的下载速度,推荐使用网际快车下载本站软件。
* 如果您发现该软件不能下载,请通知管理员,谢谢!
* 未经本站明确许可,任何网站不得非法盗链及抄袭本站资源;如引用页面,请注明来自本站,谢谢您的支持!
* 相关注册码,破解版,请点击此链接询问
(只显示最新5条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
姓 名:
* 游客填写  ·注册用户
主 页:
评 分:
1分 2分 3分 4分 5分
评论内容:
验证码: *
  • 请遵守《互联网电子公告服务管理规定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规。
  • 严禁发表危害国家安全、损害国家利益、破坏民族团结、破坏国家宗教政策、破坏社会稳定、侮辱、诽谤、教唆、淫秽等内容的评论 。
  • 用户需对自己在使用本站服务过程中的行为承担法律责任(直接或间接导致的)。
  • 本站管理员有权保留或删除评论内容。
  • 评论内容只代表网友个人观点,与本网站立场无关。
  • 最新推荐文章
    最新推荐软件
    最新推荐动画

    Copyright @ 2013 77169.COM Inc. All rights reserved. 华盟网 版权所有华安普特提供网络带宽