谈谈合肥的家装网站(一)

  我们BOSS说,你本来学经济学,文笔跟小廖和小张肯定有差距,多写点东西,锻炼思维,锻炼文笔。一年来,荒废时间太多,最近终于有时间,写点互联网方面的吧,算了解一些。

  不是所有的人都整天唧唧歪歪,人生要常笑一二,因为不如意十之八九,如果再距庄子近一些,孤单就是落寞了;有些女子生如凡间之精灵,笑如夏花之绚烂,就算有些雀斑,回眸也似天使降临人间,如果你有幸邂逅,一定要倍加珍惜。这是落寞的王者这个ID的来历,与游向远方的鱼,多么契合。

  一个人的事情就是一个人的事情,每个人都有自己的事情。那个猪头嘲笑我的ID,我默然。我很少叫别人猪头的,无论他长得多么象头猪,无论他是不是总经理。其实别人当你是颗葱的时候,你才是,不然你什么也不是。被称为猪头,也不用太恼火,毕竟,出来混,迟早要还的。

  2008年,对于合肥家装网站来说,注定是不平凡的一年。

  先从合肥房地产交易网来说吧,房产已经做到老大的地步,且远远超过老二,老总要亲自抓家装了;365合肥并购合肥论坛后,借助合肥论坛,看来要大搞一下;安徽团购网,从他们的论坛以及一些迹象看,团队貌似不错,他们的首页,彰显他们的野心;合肥团购网,跟他们老总照面两次,从他们的论坛,和最近的流量,貌似有点麻烦,但是遇到麻烦,在学哲学的看来,是件好事情;百瑞作为唯一的专业网站,从行动和招聘广告看,思路非常清晰了;还有一个万家热线,也要做家装,不知道是有备而来,还是凑热闹,至少表面看来势头很大。

  2008年,一定会很热闹。

  其实对我们这些新闻民工来说,这些网站打得越热闹,对我们越有好处,希望彼此势均力敌,不希望一家独大。如此而已。

  我们BOSS说,大部分辩论都是没有意义的,因为他们的概念是不同的,讲的不是同一个事情。我是拙口笨舌的人,为了说明问题,还是先把我的前提讲出来。

  管理,是个大难题

  一个人,被认为罗嗦的时候,就变得老了。晚我还在酒吧和MM喝酒,应该不算老吧。

  合肥的互联网,不用想也是这样。开会的时候,老总在上面唧唧歪歪,吐沫四飞,讲累了喝口水,挖挖鼻孔,继续,下面的人一言不发,眼观鼻鼻观心,心里想什么,就各有不同了。意见是统统没有的。最后按照老总说的执行就是了。如果老总要表现一下,问大家有没有意见,回答统统是没有的。意见当然是有的,但是有什么用?

  沟通基本靠吼,绩效基本靠扣,管理基本靠忽悠。

  耳边的声音说,招不到人啊。哪里是招不到人,遍地都是千里马,千里马常有,伯乐不常有,而已。

  招来的人,就是包身工。一天不让他工作24个小时,感觉自己太亏了。为什么每周只有6天,有55天就好了,可以工作54天半,休息半天,余下半天在家发发帖子。每天不到九点不给走,九点回去了,晚上还要在线,否则第二天问你晚上在做什么,为什么不在线。每天都在做事情,90%的事情都不是绩效考核要求的,美其名曰:扩展训练,部门内部配合,绩效一变再变,四个月变五次,美其名曰贴身关注,其实是工作量不停的增加,一项工作,至少要听2个领导的,而这2个领导,意见肯定是南辕北辙的。

  一个很奇怪而又很普遍的现象,老总总是直接管到每个员工,具体到每件事的每个细节,每个中层都没有任何意见,没有任何想法。

  作技术的最常说的一句话是什么?你叫我怎么搞我就怎么搞。其实除了最上面的那个,大家都是这个态度。

  再看看工资,和建筑工地上那些兄弟差多少?差不了多少!就算这样,老总还不满意的。不管你怎么努力,最后还是扣钱。

  资源在谁手里?老总的是手里。事情做不好,肯定是上面那个总经理的问题。合肥几乎是人力资源最廉价的地方,实际上,几乎所有打工的,都是根据工资干活的,不可能你给我1600一月的工资,我给你干4000的活。看看合肥的薪水,你就知道问题在哪里了。

  难道没有千里马吗?有,肯定有,只是没有伯乐而已。

  架构,互联网需要架构

  你懂汽车吗?也许不懂。我也不懂。有一点你应该知道,公交和私家车有什么不同。公交可以坐几十人,私家车就几个人;坐在公交里面,吵死,坐在红旗里面,你还可以欣赏音乐。

  这就是架构。

  具体到互联网来说,网站定位需要构架,网站结构需要构架,网站功能需要构架,网站互动需要构架,网站表现形式需要构架,甚至是网站首页,都需要构架。你看看合肥两个团购网的首页,一些栏目和布局多么可笑,你就知道,网站构架的重要性了。

  有个老大问我做个网站多少钱,我说3000吧,他说好,我说还要构架,就一起给8000吧,他说不是吧,我说,是的,8000已经很少了。

  (作者QQ:285517141)

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